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培育草坪如此，人才成长亦如此。成长是一场长跑，对新战友来说，每个人都应静下心来找到适合自己的节奏，沉得住气、稳得住神，不急不躁、稳扎稳打，顶得住“聚光灯”，坐得住“冷板凳”，及时根据任务要求调整前进方向，不断根据岗位需求淬炼能力素质，争取在这场长跑中，成为跑得更远的那一个。

沈德咏曾在司法系统工作多年，曾任最高法副院长。2018年6月，离任最高法之际，沈德咏曾通过最高法全体干警的办公平台发了一份《离职告别书》，自称“我始终如一、问心无愧，真实地做了一回自己，真实地感受到了那种累并快乐着的感觉”。

全渠道布局，对于十月稻田业绩稳定增长的加持作用不容忽视。一方面，从品牌成立开始陆续入驻主流电商平台，并聚焦抖音等高势能渠道重点发力，高效促转化。2019至2022年，十月稻田在综合性电商平台上销售大米、杂粮、豆类等的收入均占据榜首。另一方面，入驻近百个现代商超，增加收入的同时，通过线下陈列进一步提升品牌影响力。十月稻田线上线下相互赋能增长，打开了全域流量及销售热潮。

王道席指出，一是聚焦灾情预判，高效有序启动救灾响应。汛前，积极推进灾害救助预案体系建设，强化救灾和灾情报送队伍业务培训，加强救灾物资向乡村一线预置，提高基层救灾救助能力。灾中，预判灾害发展趋势和救灾救助需求，提前启动救灾应急响应，今年已累计启动国家救灾响应达到21次。灾后，根据灾情变化动态调整响应等级，先后5次提升响应等级，特别是针对湖南的灾情及时将救灾响应提升至二级响应。我们发挥国家防灾减灾救灾委员会办公室统筹协调作用，加密会商研判，针对受灾程度深、救灾难度大的一些重点市县，组派联合工作组赴灾区指导帮助做好救灾和灾后恢复重建工作。总的来看，我们救灾响应的时效更强、频次更高、措施更实，持续传递了“国家在行动”的有力信号。